Dedykowane zespoły developerskie wspierają naszych klientów w realizacji projektów, gdy zadań jest zbyt wiele dla zespołów wewnętrznych lub gdy pojawiają się braki kompetencyjne.

Wsparcie ze strony zewnętrznych zespołów przyspiesza wytwarzanie oprogramowania, skraca czas potrzebny na wdrożenie nowych produktów oraz obniża koszty samych projektów.

Zaufali nam

Poznaj nasze kompetencje

500 specjalistów
Projektanci UX
Analitycy biznesowi
Architekci rozwiązań
Testerzy
Programiści DevOps
Programiście Front-End
Project Managerowie
Programiści Back-End
Programiści Full-Stack

Zarezerwuj darmową konsultację z naszymi ekspertami

This form is currently undergoing maintenance. Please try again later.

Wybrane technologie, w których pracujemy

Dlaczego warto pracować z naszymi zespołami?

Szybkie skalowanie mocy IT

Jesteśmy gotowi do startu nawet w 2 do 4 tygodni.

Sprawdzone procesy delivery

Działamy zgodnie z wypracowanymi sprawdzonymi metodami współpracy.

Dopasowanie do Twoich potrzeb

Tworzymy zespoły w pełni dopasowane do potrzeb klienta i zakresu jego projektu.

Pełna kontrola nad pracą specjalistów

Nasi Delivery Managerowie na bieżąco raportują postępy prac i wspierają Cię w projekcie.

Realne oszczędności

Outsourcing zespołów developerskich pozwala znacząco zredukować wewnętrzne koszty IT.

Zobacz, jak budujemy dedykowany zespół developerski

Analiza projektu

Określamy zakres i specyfikę projektu realizowanego przez klienta.

Zdefiniowanie ról i odpowiedzialności

Określamy niezbędne kompetencje i role w projekcie, a także odpowiedzialności.

Rekrutacja i weryfikacja

Realizujemy proces rekrutacyjny i weryfikujemy kompetencje kandydatów.

Onboarding

Wdrażamy kandydatów w projekt, wymagania i oczekiwania klienta.

Warsztat startowy

Organizujemy warsztat dla specjalistów i klienta, aby każda ze stron mogła się poznać i lepiej zrozumieć wspólne wyzwanie.

Jak działa nasz model delivery?

software developers in the office

Lata doświadczeń we współpracy z klientami pozwoliły nam wypracować najlepsze standardy delivery, których przestrzegamy na każdym etapie:

  • Każdy projekt jest koordynowany przez dedykowanego Delivery Managera. Zarządza on pracą zespołu i jego zadaniami, a także pozostaje z Tobą w stałym kontakcie. Delivery Manager czuwa nad kluczowymi współczynnikami zespołu – jego efektywnością, motywacją oraz zaangażowaniem.
  • Rolą Delivery Managera jest także dbałość o jakość usługi i jej zgodność z ustalonymi warunkami współpracy (SLA). Oznacza to zarówno kontrolowanie efektywności zespołu, jak i dbanie o niskie współczynnik attrition oraz gwarancja stałego składu zespołu.

Porozmawiajmy o dedykowanym zespole dla Twojego projektu

Potrzebujesz specjalistów do realizacji projektu IT lub wewnątrz firmy brakuje Ci niezbędnych kompetencji? Jesteśmy do dyspozycji. Umów się na darmową rozmowę z naszymi ekspertami.

This form is currently undergoing maintenance. Please try again later.

Ta strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usługi. Dowiedz się więcej lub zamknij wiadomość.