Dedykowane zespoły developerskie pod projekty IT

Zaufali Nam

Dedykowane zespoły developerskie wspierają naszych klientów w realizacji projektów, gdy zadań jest zbyt wiele dla zespołów wewnętrznych lub gdy pojawiają się braki kompetencyjne.

Wsparcie ze strony zewnętrznych zespołów przyspiesza wytwarzanie oprogramowania, skraca czas potrzebny na wdrożenie nowych produktów oraz obniża koszty samych projektów.

Poznaj nasze kompetencje

500 specjalistów

Projektanci UX

Analitycy biznesowi

Architekci rozwiązań

Testerzy

Programiści DevOps

Programiście Front-End

Project Managerowie

Programiści Back-End

Programiści Full-Stack

Wybrane technologie, w których pracujemy

Nasze kompetencje

Analiza biznesowa i Architektura rozwiązań

Więcej

Projektowanie UX

Więcej

Front-End

Więcej

Back-End

Więcej

Testy

Więcej

Dlaczego warto pracować z naszymi zespołami?

Szybkie skalowanie mocy IT

Jesteśmy gotowi do startu nawet w 2 do 4 tygodni.

Sprawdzone procesy delivery

Działamy zgodnie z wypracowanymi sprawdzonymi metodami współpracy.

Dopasowanie do Twoich potrzeb

Tworzymy zespoły w pełni dopasowane do potrzeb klienta i zakresu jego projektu.

Pełna kontrola nad pracą specjalistów

Nasi Delivery Managerowie na bieżąco raportują postępy prac i wspierają Cię w projekcie.

Realne oszczędności

Outsourcing zespołów developerskich pozwala znacząco zredukować wewnętrzne koszty IT.

Zobacz, jak budujemy dedykowany zespół developerski

Analiza projektu

Określamy zakres i specyfikę projektu realizowanego przez klienta.

Zdefiniowanie ról i odpowiedzialności

Określamy niezbędne kompetencje i role w projekcie, a także odpowiedzialności.

Rekrutacja i weryfikacja

Realizujemy proces rekrutacyjny i weryfikujemy kompetencje kandydatów.

Onboarding

Wdrażamy kandydatów w projekt, wymagania i oczekiwania klienta.

Warsztat startowy

Organizujemy warsztat dla specjalistów i klienta, aby każda ze stron mogła się poznać i lepiej zrozumieć wspólne wyzwanie.

Jak działa nasz model delivery?

Lata doświadczeń we współpracy z klientami pozwoliły nam wypracować najlepsze standardy delivery, których przestrzegamy na każdym etapie:

Każdy projekt jest koordynowany przez dedykowanego Delivery Managera. Zarządza on pracą zespołu i jego zadaniami, a także pozostaje z Tobą w stałym kontakcie. Delivery Manager czuwa nad kluczowymi współczynnikami zespołu – jego efektywnością, motywacją oraz zaangażowaniem.
Rolą Delivery Managera jest także dbałość o jakość usługi i jej zgodność z ustalonymi warunkami współpracy (SLA). Oznacza to zarówno kontrolowanie efektywności zespołu, jak i dbanie o niskie współczynnik attrition oraz gwarancja stałego składu zespołu.